企业只有良好的管理才能吸引住最优秀工作人员

企业只有良好的管理才能吸引住最优秀工作人员


36、 经营就是超越,管理就是平衡,在新的平衡基础上,不断打破现在的平衡,然后走向新的平衡,平衡的企业才是优秀的。XX与您分享

37、企业负值原因:一无谓负担二缺乏财务规划三不会用互联网络系统四过重营运成本五庞大人事开支六过大库存七低效率作业系统---张锦贵分享!

38、一个企业对员工的严格要求,是为了帮助员工自觉养成容易成功的习惯。疲塌的工作、涣散的纪律,会像慢性***一样,让您的企业建立在沙滩上,渐渐地倾斜、倒塌。《只有在讲制度的同时,又给予员工关心和爱护,才能真正激发员工,管好企业》祝顺心每一天!

39、人才是企业宝座的基石;知识是企业挺直的脊梁;市场是企业追梦的热土;优质是企业信誉的保障。XX与您共勉!

40、学习是人的生存手段,也是企业的生存手段。在未来社会,靠以往的那种上而下的培训已经不够了,应该创造一个学习的氛围,使自己永远保持学习的动力,不断用最新的思想,最新的知识,最新的信息,最新的技术来武装自己,一周的祝愿,好好学习,天天向上!XX与您共勉。

41、企业在市场的竞争中输赢的关键在于其核心竞争力的强弱,而实现核心竞争力的唯一途径是培训人才与创新,请问您的企业这两点都做到了吗?

42、如何把企业做大做强?其实我们要关注的不止是把企业做大做强,还要关注每个企业家的健康。管理不仅仅是一个企业的管理,同时一个人在世上的意义也在于管理自身。对企业家来说,充满健康和生命力,企业也会更加有创造性.青青祝您身体健康!

43、对中国企业家的几个建议:第一、不要找借口,因为对手不会手下留情;第二。不要陷在历史争议中,要一切向前看;第三。没有人知道企业成功的充分条件,也没有至善至美的方案,要学会应对风险的能力。

44、企业应该首先看自己有没有问题:第一是否战略失误;第二是否有盲目扩张;第三有没有公司治理制度缺陷;第四是不是预期过于乐观,做了不节实际的计划。企业家要冷静理智,不要在硬碰硬,要巧战。

45、企业只有良好的管理才能吸引住最优秀工作人员,并且指导他们,让他们各展其才;有效的管理者,会为事情的结果负起个人的责任 。


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